Co się szykuje?

Aktualne projekty unijnych przepisów — przede wszystkim nowego Rozporządzenia o opakowaniach i odpadach opakowaniowych (Packaging and Packaging Waste Regulation, PPWR) — mają za zadanie ograniczyć ilość jednorazowych opakowań plastikowych i promować opakowania wielokrotnego użytku lub podlegające obiegowi zamkniętemu.

W praktyce oznacza to, że plastikowe doniczki stosowane przy produkcji i sprzedaży roślin mogą zostać uznane za jednorazowe opakowania, które nie będą mogły być dalej używane w dotychczasowej formie i powinny zniknąć z rynku do 2030 r.

W oficjalnych dokumentach legislacyjnych doniczki nie są jeszcze jednoznacznie wymienione w katalogu zakazanych produktów (lista z załącznika PPWR odnosi się m.in. do pakowania żywności i owoców), jednakże propozycje i projekty zmian wskazują, że plastikowe pojemniki roślinne mogą zostać objęte podobnym reżimem ograniczeń jako element opakowania lub jako materiał, który powinien być zastąpiony przez rozwiązania wielorazowe, kompostowalne lub bardziej ekologiczne.

Ważne: nie jest to zakaz sprzedaży roślin — zakaz dotyczy plastikowych doniczek jako form jednorazowego opakowania lub jednorazowego użycia. (…) całość artykułu przeczytasz w Biznesie Ogrodniczym

O tym jak przebiega wprowadzenie KSeF w Planta sp. z o.o., o wyzwaniach, transformacji i zmianach, które ze tym idą opowiada Agnieszka Lisak-Dryla główna księgowa – prokurent w firmie Planta sp. z o.o.

Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) to dla naszej firmy, Planta Sp. z o.o., nie tylko zmiana techniczna, ale moment transformacji całego procesu fakturowania. Jako główna księgowa odpowiadam za proces  wdrożenia od początku i chciałabym podzielić się moimi spostrzeżeniami z branżą ogrodniczą, która w wielu aspektach ma specyficzne potrzeby i wyzwania.

Jakie są pierwsze wrażenia po wdrożeniu KSeF – czy proces był skomplikowany?

Mogę powiedzieć, że wdrożenie KSeF w naszej firmie przebiega wieloetapowo, ale zdecydowanie nie jest skomplikowanym procesem. Realizujemy go w ścisłej współpracy między naszym działem IT oraz działem księgowym, co okazuje się kluczowe dla sukcesu całego przedsięwzięcia.

Przygotowania trwają już kilka miesięcy. Przede wszystkim mój zespół oraz osoby odpowiadające za obsługę KSeF przeszły dedykowane szkolenia, które okazały się niezwykle wartościowe. Wiedza zdobyta podczas szkoleń wyeliminowała strach i niepewność – kiedy pracownicy rozumieją system i jego logikę, wdrożenie staje się procesem naturalnym, a nie dramatycznym skokiem w nieznane.

Równolegle zespół IT przygotował odpowiednie integracje systemów oraz przeprowadzał testy. Dział księgowy z kolei opracowuje nowe procedury obiegu dokumentów i jasno definiujemy role poszczególnych osób. Ta współpraca dział IT – dział księgowy okazuje się rozwiązaniem optymalnym pozwalającym na uniknięcie zbędnego zamieszania.

Moje pierwsze wrażenia: KSeF nie budzi przerażenia, wręcz przeciwnie – jesteśmy otwarci na nowe rozwiązania. Widać w systemie logikę i dbałość o bezpieczeństwo danych. Jest to naturalny krok cyfryzacji administracji skarbowej, a dla nas – realna możliwość uproszczenia codziennej pracy.

 Jakie zmiany w codziennej pracy księgowości wprowadził KSeF?

Wdrożenie KSEF to nie tylko zmiana w pracy naszego działu księgowego – to transformacja całej organizacji. Wiele firm popełnia błąd traktując KSeF wyłącznie jako wyzwanie techniczne lub podatkowo-księgowe. W praktyce to projekt organizacyjny, który wymaga zaangażowania zarządu, działów sprzedaży, zakupów, IT. U nas w Planta Sp. z o.o. szybko zrozumieliśmy, że zmiana świadomości pracowników na temat znaczenia e-faktur jest kluczowa. Każdy pracownik, od osoby wystawiającej fakturę do kierownika projektu, musi rozumieć, dlaczego dokumenty muszą być kompletne i prawidłowo ustrukturyzowane.

Zmiany są znaczące, ale przede wszystkim ułatwiające prace. Mogę je opisać od strony faktur zarówno sprzedażowych, jak i zakupowych.

Po stronie faktur sprzedażowych

Wszyscy nasi klienci od 1 kwietnia 2026 otrzymają faktury „na bieżąco” – będą one dostępne w systemie KSEF natychmiast po ich wystawieniu i przesłaniu na platformę. To eliminuje tradycyjny obieg faktur mailowych, gdzie mogło dojść do zagubienia lub opóźnienia. Nasi kontrahenci nie będą musieli czekać na przesyłkę mailową – wszystko będzie  w centralnym systemie, dostępne z każdego miejsca, o każdej porze.

Po stronie faktur zakupowych

Sytuacja z przychodzącymi fakturami od dostawców (od 1 luty od dostawców dużych, od 1 kwietnia pozostałych) ulegnie diametralnemu uproszczeniu. Każdą fakturę od dostawcy będziemy mogli wizualizować bezpośrednio w systemie KSeF. Nie będziemy czekać na maila, nie będziemy musieli ręcznie pobierać załącznika – wszystkie dane zaczytują się automatycznie do naszego systemu księgowego bez zbędnego wklepywania. To rozwiązanie redukuje błędy i przyspiesza proces księgowania. (…) całość przeczytasz w Biznesie Ogrodniczym

Laur Konsumenta to ogólnopolski plebiscyt, w którym o przyznaniu nagród decydują sami konsumenci. Złote Godło otrzymują marki cieszące się największym uznaniem klientów, wyróżniające się wysoką jakością, wiarygodnością i zaufaniem na rynku. To potwierdzenie silnej pozycji firmy w swojej branży oraz dowód satysfakcji odbiorców.

Roltico od lat specjalizuje się w produkcji i dystrybucji nasion, stawiając na jakość, staranną selekcję odmian oraz dopasowanie oferty do potrzeb rynku. Otrzymane wyróżnienie jest podziękowaniem dla klientów za zaufanie oraz motywacją do dalszego rozwoju i utrzymywania najwyższych standardów.

Kolor Cloud Dancer to bardzo jasna, subtelna szarość z lekką nutą beżu, która w ogrodzie tworzy spokojne, eleganckie i naturalne tło. Najlepiej komponuje się z roślinami w delikatnych, chłodnych barwach. Świetnie wyglądają przy nim białe i kremowe kwiaty, takie jak róże angielskie, hortensje bukietowe, piwonie czy białe tulipany. Bardzo dobrze pasują też pastelowe odcienie fioletu i błękitu – lawenda, kocimiętka, szałwia omszona oraz dzwonki ogrodowe. Całość warto uzupełnić trawami ozdobnymi, takimi jak miskant, rozplenica czy ostnica, a także regularnymi formami z bukszpanu lub dekoracyjnymi paprociami, które dodają ogrodowi struktury.

Donice w kolorze Cloud Dancer najlepiej prezentują się w wersji matowej, szczególnie w odcieniach bieli, jasnego betonu, bardzo jasnej terakoty lub naturalnego kamienia. Najbardziej pasują proste, nowoczesne formy – walce, kostki i misy – wykonane z betonu architektonicznego, ceramiki lub kamienia. Taki kolor idealnie wpisuje się w nowoczesne, minimalistyczne ogrody z prostymi liniami i jasnymi nawierzchniami, ale równie dobrze pasuje do ogrodów śródziemnomorskich w jasnej, lekkiej wersji, romantycznych ogrodów angielskich pełnych róż i hortensji oraz spokojnych aranżacji w stylu japandi czy zen.

Cloud Dancer najlepiej łączy się z bielą, jasnym drewnem, naturalnymi beżami, jasnym betonem i oliwkową zielenią roślin. Taki zestaw tworzy harmonijną, lekką i elegancką przestrzeń.

Sprzedaż oborników w centrach ogrodniczych zależy od wielu czynników, takich jak lokalizacja, rodzaj klienteli, sezon, cena czy dostępność konkurencyjnych produktów. Ogólnie można powiedzieć, że obornik, szczególnie w formie granulowanej, suszonej lub płynnej, znajduje swoich odbiorców i stanowi stabilny, choć niszowy segment rynku ogrodniczego. Największe zainteresowanie obornikiem występuje wiosną, kiedy ogrodnicy i działkowcy przygotowują glebę do sezonu. Wtedy sprzedaż znacząco wzrasta, podczas gdy poza sezonem popyt jest wyraźnie niższy.

Jesień pod znakiem oborników

Jesień jest porą, kiedy spada sprzedaż nawozów mineralnych a obornik może być dla nich dobrą jesienną alternatywą. Warto więc zadbać o właściwe zaopatrzenie i ekspozycję sklepu.

Ten rodzaj nawozu sprzedaje się jesienią, ponieważ właśnie w tym okresie wielu ogrodników i rolników przeprowadza nawożenie organiczne gleby. Jesień to dobry moment na stosowanie obornika z kilku powodów.

Po pierwsze, gleba jest jeszcze ciepła i wilgotna, co sprzyja rozkładowi materii organicznej. Dzięki temu składniki odżywcze zawarte w oborniku zaczynają być przetwarzane przez mikroorganizmy i stopniowo wiązane w glebie. Do wiosny obornik ulega częściowemu rozkładowi, a rośliny mają dostęp do łatwo przyswajalnych form azotu, fosforu czy potasu.

Po drugie, jesienne nawożenie pozwala uniknąć ryzyka poparzenia roślin, które mogłoby się pojawić przy stosowaniu świeżego obornika wiosną, bezpośrednio przed sadzeniem czy siewem. Jesienią nie ma tego problemu, ponieważ rośliny jednoroczne zakończyły już wegetację, a do wiosny nawóz zdąży się „przegryźć” z glebą.

Po trzecie, jesienią łatwiej jest przygotować glebę na kolejny sezon. Wielu ogrodników wykonuje wtedy głębsze przekopywanie czy orkę i to idealny moment, aby wymieszać obornik z ziemią. Dzięki temu gleba przez zimę nabiera żyzności i lepszej struktury. (…) przegląd oborników znajdziesz w październikowym Biznesie Ogrodniczym

Rozmawia: Karolina Kałdońska

Jakie są główne wyzwania związane z edukacją pracowników sklepów ogrodniczych na temat środków ochrony roślin?

Największe wyzwanie związane jest z dużą rotacją pracowników. Nowe osoby, z poza branży nie mają praktycznie żadnej wiedzy. Uczą się od współpracowników, naśladują ich. Dochodzą jeszcze zmiany rejestracyjne, produkty zmieniają zakres zastosowań, część znika z rynku, trzeba śledzić doniesienia, aby być na bieżąco z dostępnym asortymentem. 

Czy uważa Pani, że wiedza na temat ŚOR jest w centrach ogrodniczych wystarczająca?

Doświadczeni sprzedawcy, działający w branży od pokoleń, są ekspertami w temacie ŚOR. Gorzej z wymienionymi wcześniej nowymi pracownikami. Atutem byłoby orientowanie się w podstawach chemii i biologii, aby znać różnice pomiędzy środkami, albo przynajmniej móc je wydedukować. Niestety nie każdy rozpoczynający pracę w sklepie ogrodniczym taką wiedze posiada.

Czy webinaria to skuteczny sposób na edukację w zakresie środków ochrony roślin?

Myślę, że może to być skuteczna metoda nauki. Warunkiem jest oczywiście skupienie się na przedstawianej prezentacji. Warto też wiedzę powtarzać celem jej utrwalenia.

Jakie są największe zalety webinariów w porównaniu do tradycyjnych form szkolenia?

Boom na szkolenia online pojawił się w czasie pandemii. Zresztą wtedy wiele rzeczy przeszło do Internetu. Nie ulega wątpliwości, że dzięki webinariom można dotrzeć do szerszego grona odbiorców w tym samym czasie. Dodatkowo zarówno prezenterzy, jak i słuchacze, nie tracą czasu na dojazd do miejsca szkolenia, co w obecnych czasach jest chyba największą zaletą. 

Jakie tematy cieszą się największym zainteresowaniem podczas webinariów?

Możemy mówić tylko o naszych doświadczeniach. Biorąc pod uwagę ilość uczestników to tematy dotyczące zagadnień regulacyjnych i środków owadobójczych wiodą prym. Ale widzimy wzrost zainteresowania i dla innych tematów. Jak chociażby temat środków naturalnych. 

Czy branża ogrodnicza chętnie korzysta z edukacji online?

Myślę, że „raczkujemy” w tym temacie. Nie musi to wynikać z niechęci branży do szkoleń jako takich, ale również z naszego dotarcia z informacją. Nie docieramy przecież do wszystkich osób, które mogłyby być zainteresowane. 

Jakie bariery mogą powstrzymywać ludzi przed uczestnictwem w webinariach?

Strach, że będziemy coś sprzedawać online. Dla starszego pokolenia barierą może być nieznajomość środowiska Microsoft, starszego typu komputery, dla innych brak czasu w godzinach szkoleń, czy przekonanie, że już wszystko wiem.

Czy zauważalny jest wzrost zainteresowania webinariami w ostatnim okresie?

Prowadzimy tego typu szkolenia dopiero drugi rok, więc nie mamy jeszcze dużego porównania. Jednak nasz najpopularniejszy temat gromadzi coraz więcej słuchaczy. 

Czy przewiduje Pan/Pani, że w przyszłości webinaria zastąpią tradycyjne szkolenia stacjonarne?

Myślę, że nie ma nic skuteczniejszego niż tradycyjne szkolenie. Webinaria to tylko dodatek. Ich połączenie może dać jednak dobre rezultaty. 

Trendy ogrodnicze na rok 2025, takie jak: Slow Life, Unique Utopia, Cosmic Future oraz Radiant Energy, inspirują nas do odkrywania nowej wizji otaczającego nas świata. Rośliny i kwiaty, choć nie rozwiążą wszystkich problemów, mogą przyczynić się do uczynienia świata piękniejszym miejscem do życia. Warto zwrócić uwagę na te trendy w planowaniu sprzedaży cebul i nasion, a być może pokusić się o specjalne ekspozycje promujące dane kolory i formy.

W trendach na 2025 każdy znajdzie coś dla siebie. Tak jak ludzie są różni – tak samo trendy na 2025 rok są różne. Skłania to do refleksji i takiego planowania sprzedaży roślin by każdy skomponował wyjątkowy ogród dla siebie.

Trendy te pełne są kontrastów – zarówno pomiędzy nimi samymi, jak i w ich obrębie. Od spokojnego „Slow Life”, poprzez energiczne „Radiant Energy”, aż po wyobrażony świat „Unique Utopia” i kontrast dnia i nocy w „Cosmic Future”. Te różnorodne kierunki odzwierciedlają zmiany i niepewność, z jakimi borykają się dzisiejsi konsumenci. Charakteryzują się bogatą paletą kolorów, form i materiałów, co daje niemal nieograniczone możliwości aranżacyjne, przy jednoczesnym nacisku na naturę i ekologię. (…) więcej przeczytasz w najnowszym Biznesie Ogrodniczym.

Certyfikacja B Corp niezależnie i obiektywnie mierzy wpływ społeczny i środowiskowy firmy na podstawie standardów B Impact Assessment (BIA). Proces oceny analizuje praktyki i wyniki firmy w pięciu różnych kategoriach: zarządzanie, pracownicy, społeczność, środowisko i klienci.

Zaangażowanie FITT w zrównoważony rozwój staje się coraz bardziej widoczne: strategia Responsible Flow 2030, ustalona w 2022 roku, obejmuje każdy poziom działalności firmy, tworząc wpływ na całym łańcuchu wartości. Strategia opiera się na trzech filarach – transparentności, innowacji i współzależności – które stanowią DNA FITT, czyli cechy wyróżniające firmę i definiujące jej sposób działania. W ramach tej strategii FITT określił cele jakościowo-ilościowe oparte na trzech wymiarach ESG, mając na celu optymalizację procesów przemysłowych i stworzenie coraz bardziej zrównoważonego modelu biznesowego.

„Ta certyfikacja to spełnienie marzeń. Weszliśmy na tę drogę w 2019 roku, na początku naszej podróży w kierunku zrównoważonego rozwoju, a firmy, które już posiadały certyfikację B Corp, były dla nas wzorem i inspiracją,” powiedział Alessandro Mezzalira, CEO FITT. „Teraz, gdy osiągnęliśmy ten kamień milowy, który postrzegamy bardziej jako punkt wyjścia niż zakończenie, będziemy nadal działać zgodnie z filozofią ciągłego doskonalenia, która leży u podstaw ruchu B Corp. Chciałbym podziękować wszystkim moim kolegom za ich energię, determinację i fachowość, które wnieśli do tej ekscytującej podróży. Dziś jesteśmy bardziej świadomi i gotowi stawić czoła wielkim wyzwaniom przyszłości, zarówno jako firma, jak i społeczność ludzi.”

„Certyfikacja B Corp to nie tylko korporacyjne wyróżnienie, to nie jest naklejka, którą można się z dumą chwalić. Dla nas oznacza to przystąpienie do globalnego ruchu, porównywanie się z innymi podmiotami, które podążają tą samą ścieżką, dzieląc się wartościami, doświadczeniami i umiejętnościami, abyśmy mogli nadal się uczyć i doskonalić,” dodała Sarah Colpo, Menedżerka ds. Marki i Zrównoważonego Rozwoju Grupy FITT. „Dzięki tej certyfikacji wykazaliśmy nasze zaangażowanie na rzecz ludzi, środowiska i społeczeństwa oraz pokazaliśmy, że można być aktywną częścią zmiany.”

„Uzyskanie certyfikacji B Corp to dowód na to, że firma spełnia wysokie standardy B Lab w zakresie wpływu społecznego i środowiskowego oraz transparentności – od śladu węglowego po zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne – oraz zarządzania interesariuszami,” powiedziała Anna Puccio, Dyrektor Zarządzająca B Lab Italia. „Gratuluję FITT tego osiągnięcia i ich zaangażowania w ciągłe doskonalenie swojego wpływu poprzez przystąpienie do społeczności podobnie myślących firm. FITT będzie inspirować inne firmy w łańcuchu dostaw oraz w regionie do przystąpienia do ruchu B Corp i dążenia do systemowej zmiany, którą uważamy za niezbędną.”

Jest ono tym bardziej istotne w intensywnym sezonie ogrodniczym gdzie praca w centrum ogrodniczym wymaga optymalizacji aby osiągnąć oczekiwane efekty.

autor: Karolina Kałdońska

W natłoku obowiązków, efektywna praca bez marnowania czasu, bez stresu i do tego z satysfakcją wymaga zastosowania kilku strategii i technik zarządzania czasem oraz dbałości o swoje zdrowie psychiczne i fizyczne. Oto kilka wskazówek, które mogą pomóc w osiągnięciu tego celu:

1. Planowanie i priorytetyzacja

• Codzienne planowanie: Zaczynaj każdy dzień od stworzenia listy zadań do wykonania. Skup się na najważniejszych zadaniach (tzw. zadaniach „MIT” – Most Important Tasks) i pracuj nad nimi jako pierwszymi.
• Ustalanie priorytetów: Używaj macierzy Eisenhowera do klasyfikacji zadań według ich pilności i ważności. Skoncentruj się na zadaniach ważnych, a nie tylko pilnych.

2. Zarządzanie czasem

• Technika Pomodoro: Pracuj przez 25 minut, a następnie zrób 5-minutową przerwę. Po czterech takich cyklach zrób dłuższą przerwę (15-30 minut). Pomaga to utrzymać koncentrację i zapobiegać wypaleniu.
• Blokowanie czasu: Rezerwuj konkretne bloki czasu na różne zadania lub projekty. W ten sposób unikasz przerywania pracy i lepiej zarządzasz swoim czasem.

3. Unikanie rozpraszaczy

• Minimalizowanie przerw: Wyłącz powiadomienia na telefonie i komputerze, aby skupić się na pracy. Ustal konkretne czasy na sprawdzanie e-maili i wiadomości.
• Ciche miejsce pracy: Pracuj w spokojnym miejscu, z dala od hałasu i innych rozpraszaczy. Używaj słuchawek z redukcją szumów, jeśli to konieczne.

4. Delegowanie zadań

• Dzielenie obowiązków: Deleguj zadania, które nie wymagają twojej bezpośredniej uwagi, do innych członków zespołu lub współpracowników.
• Zaufanie współpracownikom: Naucz się ufać innym i polegać na ich umiejętnościach. Dzięki temu możesz skupić się na swoich kluczowych zadaniach.

5. Samodyscyplina

• Stawianie granic: Ustal granice między pracą a życiem osobistym. Nie zabieraj pracy do domu, jeśli to możliwe, i dbaj o regularne godziny pracy.
• Unikanie multitaskingu: Skupiaj się na jednym zadaniu naraz. Multitasking często prowadzi do błędów i mniejszej efektywności.

6. Dbanie o zdrowie

• Regularne przerwy: Robienie regularnych przerw pomaga odświeżyć umysł i zwiększa produktywność. Wykorzystaj przerwy na krótką aktywność fizyczną lub medytację.
• Zdrowa dieta i sen: Utrzymuj zdrową dietę i dbaj o odpowiednią ilość snu. Dobry sen wpływa na koncentrację i ogólną efektywność.

7. Techniki relaksacyjne

• Medytacja i mindfulness: Regularna medytacja i praktyki mindfulness pomagają redukować stres i poprawiają koncentrację.
• Ćwiczenia fizyczne: Regularna aktywność fizyczna, jak joga czy bieganie, pomaga redukować stres i poprawia samopoczucie.

8. Ciągłe doskonalenie

• Samodoskonalenie: Inwestuj w rozwój osobisty i zawodowy. Ucz się nowych umiejętności zarządzania czasem i efektywności.
• Feedback i refleksja: Regularnie analizuj swoje działania i szukaj sposobów na poprawę. Proś o feedback od współpracowników i ucz się na błędach.

Zastosowanie tych strategii pomoże Ci pracować efektywniej, zredukować stres i cieszyć się większą satysfakcją z pracy. Ważne jest, aby znaleźć odpowiedni balans i dostosować te techniki do swoich indywidualnych potrzeb i stylu pracy.